CONSULTING
K-Biz Consultant
IPO・資本政策から経営戦略まで、
実務知見で伴走する。
机上の理論ではなく、現場から生まれた洞察で、経営者の意思決定を支援します。
Services
3つのコア支援領域
01
IPO・資本政策
上場準備の初期段階から東証審査対応・上場後の資本構成設計まで一貫してサポートします。証券会社・監査法人との三者連携を主導。
02
バリュエーション
第三者視点による客観的な企業価値算定。M&A交渉・株式発行・事業承継の各場面で経営者の意思決定と交渉力を支えます。
03
経営戦略
中期経営計画の策定から実行フォローまで伴走。数字と現場をつなぐ視点で、経営者が自らの頭で判断できる体制を構築します。
Why K-Biz
K-Biz Consultantが
選ばれる理由
- 実務経験に根ざした支援大手証券会社でのIPO引受業務など、現場経験を持つコンサルタントが直接担当します。
- 東証全市場に対応プライム・スタンダード・グロース全市場のIPO支援実績を持ち、市場選択の段階からご相談いただけます。
- 資本市場との対話を支援バリュエーションに基づくIRストーリーの構築で、経営者が自信を持って市場と向き合える体制をつくります。
- 戦略から実行まで一貫策定だけで終わらず、KPI設計・進捗管理・軌道修正まで経営陣と伴走します。
Process
支援の進め方
01
無料相談
課題・目標・現状をヒアリング。最適な支援内容をご提案します。
02
現状診断
財務・組織・市場環境を多角的に分析し、課題を整理します。
03
戦略設計
具体的な施策・ロードマップを共同設計します。
04
実行・伴走
推進・進捗管理・軌道修正まで一貫して伴走します。